2025年12月20日（周六）下午，由北大汇丰EMBA拨云会与北大汇丰EMBA广州同学会联合举办的在广州市格瑞哲科技有限公司成功举办。广州格瑞哲再生资源股份有限公司董事、广州普联环境投资有限公司执行董事兼总经理、北大汇丰EMBA拨云会副会长、北大汇丰EMBA25班唐茂强同学带领会员及校友们走进企业子公司与总部生产车间，近距离了解其工厂车间运转流程和唐茂强同学的创业历程及其公司在全世界内废旧纺织品再生利用商业模式的闭环探索与实践。在随后的“拨云互动”环节，同学们聚焦企业未来的发展战略、业务模式优化与经营管理中的现实挑战展开深入交流，观点频出、讨论热烈。

　　本期活动由北大汇丰EMBA拨云会常务副会长、广州分会会长、北大汇丰EMBA广州同学会副会长贺丹同学组织，北大汇丰EMBA拨云会会长徐凯参与活动并组织“拨云互动”，来自广州区域的拨云会会员和广州同学会多位同学一道参与学习和交流。整场活动节奏紧凑、内容务实，既有一线实践分享，也有同学间的深度思想互鉴，“拨云见日”取得圆满成功。

　　同学们陆续到达后，在唐茂强同学的带领下，大家首先走进子公司佛山环华资源科技有限公司，实地参观了今年新近扩张投产的厂房车间。唐茂强同学与车间负责人一同向同学们详细讲解了旧衣回收后从分拣、压缩到分类打包的完整流程，重点介绍了厂房内自主开发的智能化打包设备、出口货品的拣选标准及通过精细化处理实现回收品价值提升的关键环节。

　　随后，同学们驾车前往格瑞哲公司总部参观。占地约2万平方米的厂区内，各类作业线有序运转，成熟而高效的织品分拣与包装流程一目了然。通过现场参观，大家对纺织品再生资源回收这一看似传统却高度依赖体系化管理与规模化运营的行业，有了更为直观和深入的认识。

　　工厂参观结束后，同学们移步公司展厅参观。唐茂强同学借着公司发展的历史老照片为同学们介绍了公司的发展历史。他提到，整个创业构想源于大学二年级的旧衣物回收公益实践，当时的洞察是，海外欧美和日韩市场旧衣物回收早有成熟模式，成熟国家走过的路也一定会在中国改革开放后再走一遍，基于这个判断，他的大四毕业论文也是关于废旧纺织品回收的可行性分析内容。为抢抓市场窗口期，大学大四尚未毕业的2011年，他就与另外四位志同道合的联合发起人一道开办了公司，并由此开启了公司15年的持久创业过程，且一路把公司带到了行业的头部。

　　展厅讲解结束后，大家来到会议室落座，活动随即进入分享与交流环节，唐茂强同学结合自己创业经历，对格瑞哲的发展路径与行业实践进行了系统而深入的阐述。

　　唐茂强同学首先回顾了公司的发展历史，并重点介绍了格瑞哲所处的行业定位与独特优势。唐茂强同学指出，格瑞哲是目前国内率先实现旧衣“海关正报”的企业，这一突破不仅解决了长期困扰行业的合规难题，也为旧衣回收与再利用打开了更为规范、可持续的发展通道。正是在这一过程中，企业逐步明确了以合规化、标准化为核心的发展方向。

　　围绕政策环境的演进，他系统梳理了创业以来国家有关政策的变化脉络，并分享了企业如何在政策调整中主动参与行业建设。唐茂强同学提到，格瑞哲不仅是政策的承接者，更在实践中深度参与了相关国家标准的起草与完善，将一线运营经验转化为制度层面的行业共识，为行业长期健康发展奠定基础。在此前提下，他也介绍了企业对未来政策趋势的研判与前瞻布局，强调合规能力本身已成为行业核心竞争力之一。

　　在具体业务层面，唐茂强同学结合回收箱这一典型场景，分享了企业在社区回收网络建设、运营管理与效率提升方面的探索经验。他指出，看似简单的回收箱背后，实则涉及投放选址、运维成本、回收效率与数据管理等多重复杂因素，只有通过规模化与精细化管理，才能实现真正可持续的商业模式。

　　此外，他还结合行业实践，重点谈及行业实施“反向开票”等现实问题，分享了企业在财税合规、流程设计及风险控制方面的应对思路。他认为，这类问题并非单一公司能够独立解决，而需要在政策理解、行业协同与实践反馈中不断推动机制完善。

　　分享最后，唐茂强同学表示，格瑞哲的发展历史本质上是一场在政策、市场与社会责任之间不断寻找平衡的长期探索。希望能够通过拨云会的平台，与更多同学交流真实经验，在看似“冷门”的细致划分领域中，一同探讨如何把一件“难而正确的事”持续做深、做久。

　　唐茂强同学的分享不仅让参会同学们对旧衣回收这一看似传统却高度专业化的赛道有了更为立体而深入的认知，也系统呈现了企业在政策演进、行业规范与商业模式探索中的真实实践路径。现场交流氛围浓厚，同学们反响积极，都表示对循环经济这一细分领域有了新的理解与启发。

　　互动问答环节现场讨论氛围持续升温，同学们围绕企业规模化扩张、商业模式优化与行业长期趋势等话题与唐茂强同学展开了多轮深入互动。

　　围绕“企业做大的关键变量”，交流重点落在回收体系的可复制性与合规化建设上。唐茂强同学结合自己实践，分享了从前端回收网络搭建、反向开票机制落地，到财务与业务链条全面打通的思考逻辑，强调在政策逐步明朗的背景下，率先完成合规与数字化，是公司实现快速放大的前提。多位同学也从资本视角出发，探讨了规模扩张过程中对资金、组织能力与管理模型的要求，以及不同发展阶段是否、以及如何引入产业资本或金融资源。

　　在商业模式层面，讨论集中于“直营与合伙”“效率与风险”的平衡问题。同学们就合伙人机制探索案例、激励设计与风险防控等实际问题展开探讨。同时，关于是否拓展新品类、怎么样看待出海节奏和公司是否考虑上市等问题，现场形成了“聚焦主航道、跑马圈地优先”的共识，认为在细分赛道建立绝对一马当先的优势，是应对未来竞争与行业变化的关键。

　　整个问答环节观点交锋充分、观点密集，不少讨论从企业个案延展到行业共性问题引发在场同学的广泛共鸣。大家普遍表示，此次交流不仅加深了对旧衣回收与再生利用行业复杂性的理解，也从唐茂强同学的实践中看到了在政策、市场与社会责任多重影响下，企业如何通过长期主义与系统能力构建，走出一条可持续发展的路径。

　　为感谢唐茂强同学以及格瑞哲小组成员的热情接待与精彩分享，北大汇丰EMBA拨云会徐凯和贺丹代表拨云会将北京大学定制纪念礼品赠予唐茂强和其夫人陈杨，表达诚挚谢意。

　　活动最后，全体参访同学一同在格瑞哲前台区域合影留念，本次北大汇丰EMBA拨云会和北大汇丰EMBA广州同学会联合活动圆满结束！

　　广州格瑞哲再生资源股份有限公司成立于2011年，专注于闲置纺织物的全产业链开发，是国内闲置纺织物资源处理行业的领军企业，是集研发、设计、生产、销售、物流、分拣、出口贸易等多种业务为一体的国际新型环保型企业。

　　集团总部座落于全国科学技术创新百强区、全国绿色发展百强区的广州市南沙区，并在广州、佛山、江苏、山东等建立了研发及生产制造基地，在互联网回收、再生分拣、国际贸易、新材料研发制造等领域做出了全面布局，业务涵盖中国、非洲、东南亚、中东、美洲等108多个地区和国家。

　　作为废纺循环利用行业的领导者，格瑞哲集团积极做出响应国家建设“绿水青山•美丽中国”的构想，在北京、上海、广州、深圳等大中城市搭建了逾200家废旧纺织品回收网点组成的回收体系，现全国回收量达300吨/天。在非洲大陆初步形成了较为完善的销售体系，二次利用出口量达4000吨/月，产品的质量过硬，竞争力强，拥有稳定且颇具发展的潜在能力的市场资源。并以纺织纤维为基材，研发出保温新材料、隔音阻燃新材料、纺织纤维建材、再生布料等多个产品系列，并收获了良好的市场响应。在此布局下，集团搭建的再生利用系统亦正在蒸蒸日上，年综合解决能力已达20万吨。

　　广州普联环境投资有限公司成立于2017年，是我国废旧纺织品前端回收体系建设领先企业，旗下全资子公司衣起来为国家商务部再生资源回收重点联系企业，为该领域唯一一家，为高新技术企业。与京东、支付宝、闲鱼等打造“鸥燕回收”旧衣回收线上品牌，基本覆盖全国。旗下普联再生在各地政府有关部门支持指导下落地智能回收箱子，社区活动回收，赋能基层回收等多种模式并行实现废纺应收尽收助力垃圾分类、双碳战略。